Management auf Zeit
Management auf Zeit, kurzfristige Besetzung vakanter HR Positionen, gezielte und schnelle Umsetzung aktueller HR Projekte, Begleitung Ihres Unternehmens in schwierigen HR Situationen, das bedeutet Interim Management für uns.
Diesen Standard bieten wir Ihnen durch unser umfangreiches Know-how aus allen Bereichen des professionellen Personalmanagements. Durch unsere langjährige Erfahrung decken wir die nachfolgenden Bereiche des gesamten HR Managements in Form von Projekten oder einer ganzheitlichen Personalbetreuung ab.
Übernahme der gesamten Personalbetreuung bei kurzfristigen Ausfällen Ihrer Mitarbeiter.
Ganzheitliche Übernahme des Prozesses der Personalbeschaffung, auch in schwierigen Arbeitsmärkten.
Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf die Herausforderungen von morgen. Denn Stillstand bedeutet Rückschritt.
Wir unterstützen Sie bei Strukturänderungen Ihres Unternehmens oder Anpassung der Personalstärke.
In Zeiten der Globalisierung spielt ein internationales Personalmanagement eine wichtige Rolle.
Durch unsere Flexibilität können wir jederzeit die gesamte Personalbetreuung in Ihrem Unternehmen übernehmen und können somit kurzfristige Ausfälle Ihrer Mitarbeiter kompensieren.
Abhängig von den Wünschen unserer Kunden erbringen wir unsere Dienstleistungen in Voll- oder Teilzeit. Neben den Bereichen Personalbeschaffung, Personalentwicklung, internationalem Personalmanagement und ggf. Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen gehören folgende Aufgabenbereiche zum Themenfeld Personalbetreuung:
Beratung in allen personalrelevanten Fragestellungen.
Umsetzung von Gesetzes- oder Tarifänderungen.
Unterstützung bei der Zertifizierung, z.B. nach DIN ISO 9000 ff.
Moderation schwieriger Mitarbeitergespräche.
Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Mitarbeitermotivation.
Konzeption und Umsetzung von Konzepten zum Gesundheitsmanagement.
Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle und Entlohnungsgrundsätze.
Durchführung von personellen Einzelmaßnahmen.
Erstellung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden.
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und ggf. Wirtschaftsausschuss.
In einem zunehmend durch Fachkräftemangel schwierig werdenden Arbeitsmarkt nimmt die Bedeutung der Personalbeschaffung einen sehr wichtigen Stellenwert ein. Nur durch den Einsatz von qualifizierten und motivierten Bewerber gelingt es markt- und konkurrenzfähig zu bleiben.
Viele Kunden haben den Prozess der Personalbeschaffung ganzheitlich in unsere Hände gelegt, hierzu gehören insbesondere folgende Themenfelder:
Konzeption eines Personalmarketing-Konzepts (Hochschulmarketing, Integration Social Media).
Entwicklung von Anforderungs- und Stellenprofilen.
Auswahl der einzusetzenden Rekrutierungswege (intern, extern, Medien, Regionen, etc.).
Erstellung von Stellenanzeigen.
Durchführung von qualifizierten Auswahlverfahren (Vorauswahl, Vorstellungsgespräche, Assessment Center).
Abwicklung der gesamten Bewerberkorrespondenz.
Information des Betriebsrates zur Personalplanung und Anhörung des Betriebsrates zur geplanten Einstellung.
Erstellung von Arbeitsverträgen.
Unterstützung bei Anstellung ausländischer Bewerber (z. B. Arbeitsgenehmigungsverfahren).
Einführung / Integration neuer Mitarbeiter.
Diese langjährigen Kunden vertrauen auf die Leistung der
PHR Management GmbH & Co. KG.
Mit unserem Personalentwicklungsinstrumentarium machen wir Ihre Mitarbeiter fit für die Herausforderungen von morgen. Für uns gilt der Grundsatz: Stillstand ist Rückschritt.
Gut qualifizierte Mitarbeiter sind die Führungskräfte von morgen: Aus diesem Grund bedarf es der Identifikation von potentiellen Nachwuchsführungskräften. Dies stellen wir durch eine stetige Nachfolge-/Laufbahnplanung sicher. Dabei spielt die gezielte Förderung der potentiellen Kandidaten durch spezielle auf Ihr Unternehmen abgestimmte Traineeprogramme und Weiterbildungsmaßnahmen eine wesentliche Rolle, um die High Potentials für die Fach- und Führungslaufbahn zu identifizieren.
In verschiedenen Unternehmen haben wir folgendermaßen integrierte Personalentwicklungskonzepte eingeführt:
Ist-Analyse des Qualifizierungsstandes einzelner Mitarbeiter.
Festlegung des Soll-Qualifizierungsstandes der einzelnen Mitarbeiter.
Konzept zur Einführung von Mitarbeitergesprächen und Integration der Personalentwicklung als Bestandteil.
Beachtung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates.
Erstellung von Verfahrens- und Organisationsanweisungen.
Erstellung von Schulungs- und Qualifizierungsplänen, Feststellung des Qualifizierungsbedarfs unter Berücksichtigung des Budgets.
Auswahl von geeigneten Seminaranbietern (inhouse, extern, Coaching).
Entwicklung von Maßnahmen zur Wirksamkeitskontrolle der Schulungen (z.B. Feedbackbögen).
Wir unterstützen Sie auch in schwierigen Zeiten: Wirtschaftliche oder strategische Gründe erfordern oftmals Änderungen in der Struktur des Unternehmens oder eine Anpassung der Personalstärke.
Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung dieser Maßnahmen und begleiten Sie als externer Partner gerade in solchen schwierigen Situationen. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir ein auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmtes Konzept und bringen unsere umfangreichen Erfahrungen aus verschiedenen Restrukturierungsprojekten mit. Natürlich setzen wir auf Ihren Wunsch hin dieses Konzept auch in der Praxis um und entlasten damit die vorhandene Personalabteilung sowie das Management im Unternehmen. Unser Ziel ist es trotz der Veränderungsprozesse den Erhalt einer wettbewerbsfähigen Mitarbeiterstruktur zu gewährleisten.
Wie gehen wir auszugsweise ein Restrukturierungsprojekt an?
Ist-Analyse und Vereinbarung einer Zielorganisation mit dem Management.
Datenauswertung (z.B. Sozialdaten der Mitarbeiter, Bestimmung Leistungsträger).
Entwicklung und Vorstellung eines Konzeptes zur Durchführung der Restrukturierung.
Genehmigung des Konzeptes durch Management.
Verhandlung Interessenausgleich/Sozialplan mit den Betriebsratsgremien.
Kommunikation der Maßnahme an Belegschaft.
Umsetzung der Maßnahme.
Gerade in Zeiten der Globalisierung spielt ein internationales Personalmanagement über Ländergrenzen hinaus eine wichtige Rolle. Neben der Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften gehört hierzu auch der Bereich des internationalen Personalaustauschs.
Wir helfen Ihnen bei der weltweiten Personalsuche durch die Umsetzung von Rektrutierungsmaßnahmen im Ausland und regeln auch alle formellen Angelegenheiten (Arbeitsgenehmigung, Umzug, Anmeldung, Visum, etc.)
Wollen Sie Mitarbeiter von zugehörigen ausländischen Unternehmensteilen in Deutschland einsetzen oder in Deutschland eingesetzte Mitarbeiter ins Ausland entsenden? Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung entsprechender arbeitsvertraglicher Regelungen, klären sv- und steuerrechtliche Fragestellungen, übernehmen die Beantragung der Aufenthalts-/Arbeitsgenehmigungen und bereiten die Mitarbeiter durch gezielte interkulturelle Maßnahmen auf die jeweiligen Einsätze vor.